“音乐是一种普遍的热情。无论我们是谁，从哪里来，我们都有自己最喜欢的歌曲、专辑或艺术家。我们热爱音乐，因为它能激励、鼓舞、激励和丰富我们的生活。音乐以深刻的个人方式传达给我们，并通过有趣的、社交的、有趣的经历将我们联系在一起。”

——腾讯音乐招股书

呼声浩大的腾讯音乐终于在12月12日迎来了登陆纽交所的日子，腾讯音乐娱乐也带来了它们极富情怀的招股书。上市首日股票报收就达14美元每股，较发行价上涨7.69%，超额认购超过10倍，市值约为228.94亿美元，折合人民币1300亿+，甚至与世界上最赚钱的音乐软件Spotify齐肩，成为中国最值钱的音乐集团。

在短短两年之内就能与世界性音乐巨头Spotify相抗衡，到底是凭什么呢？

社交、版权、娱乐化

腾讯音乐不仅仅只是一个音乐门户，它的包罗万象，采众家之长的独特创新之道，才是它成功地如此迅猛的最重要的原因。

腾讯以做社交网络起家，当然它日后很多的产品都离不开“社交”这个永不过时的圈子，腾讯音乐也是其中一个。将“音乐”和“社交”相结合，腾讯音乐把握住了K歌在线化的趋势，同时也没忘记“直播”这一已经被市场充分验证的商业机会。

腾讯音乐旗下四大平台中，社交消费引爆的全民热潮屡见不鲜。酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、全民K歌四大产品，酷狗音乐有酷狗直播、酷我音乐的酷我聚星虽然已经不再占领主流市场，但它们对于音乐软件社交化的发展可谓是先河性的；QQ音乐致力于打造“智慧声态”的“立体”泛音乐生态圈，创建了音乐社区，订阅好友歌单等社交功能，同时还是拥有最多演唱会直播版权的音乐软件，增加歌手与粉丝的互动；全民K歌更不必说，好友擂台、趣味互动以及社交分享功能让它自诞生起就被划分到社交平台的范围；另外腾讯音乐进驻娱乐市场这一举措也是十分聪明，《创造101》为腾讯流媒体带去了巨额流量，让其摇身一变成为新一代音乐引领风向标。音乐有着将人们联系在一起的能力，而腾讯无疑能够最大程度发挥这一能力的公司，因此，腾讯音乐被誉为中国版Spotify + Facebook +YouTube。

除了社交性，腾讯音乐还有骇人听闻的实力，它手上有环球，华纳和索尼三大唱片公司的中国版权，以及8000万的库存量，是中国目前为止库存量最大、版权最多的平台，那吸引用户更是小菜一碟。

短板仍需进化，全球化成为新挑战

腾讯音乐的一大短板在于其四大在线音乐App仍存在较强的割裂。QQ音乐、酷我、酷狗同为音乐流媒体平台，但不能共享音乐库，全民K歌定位熟人社交K歌应用，可以从QQ音乐直接跳转，但是割裂也明显的存在，比如酷狗和酷我都有独立的在线K歌功能而非向全民K歌导流。这种割裂一定程度会导致集团层面的资源没有得到充分整合。

另外，对腾讯音乐来说最直接的竞争对手毫无疑问是网易云音乐。网易云音乐虽然原先依靠社交功能走红，然而这个功能如今已谈不上核心竞争力，而现在其最大的依仗是独立音乐人，目前是国内最大的独立音乐人平台，入驻平台的独立音乐人数量超过7万人，为用户提供了多样的选择，如花粥、王辰，鹿先森乐队等都发出过多首爆款民谣的歌手，都为其平台独家所有，其他平台仅有翻唱版本，大大增强了平台的用户黏性。

但其实，流媒体音乐软件最重要的版权问题腾讯已经领先，所以不管是网易云音乐还是虾米音乐，对腾讯音乐的霸主地位都无法撼动，其目前真正的威胁来自抖音、快手等短视频。尤其是抖音，长期霸占全球App Store搜索下载量榜首，短视频用户日均使用时长高达87分钟，成为新的时尚，捧红了一大批音乐，例如《盗将行》原本是网易独家小众民谣歌曲，之前都是免费的，自从近期在抖音被捧火之后，就变身为收费歌曲了。

的确，在音乐泛娱乐生态中，音乐短视频是重要组成。虽然手握天量音乐版权，但是引爆了音乐短视频这一细分领域确是抖音，不得不说是腾讯音乐的一大遗憾，导致流量和用户上的损失，削弱了腾讯音乐原本在歌曲宣发上的优势。

最后，腾讯的国际市场与竞争力仍需担忧。虽然与Spotify的身价旗鼓相当，但相比于Spotify的全球化，腾讯音乐的市场还显短缺。

数据显示，Spotify已经进入了全球65个国家和地区（70%多为欧洲、北美的发达国家），对应市场人口在20亿+；而腾讯音乐对应市场人口14亿+。按订阅用户计算，Spotify占到全球市场的36%，而腾讯音乐仅占到8%。有趣的是，当下我国巨流量歌手都在向北美发展，如：张艺兴、吴亦凡、王嘉尔等，那他们的歌曲若要进入海外市场，通过腾讯的话那是不是行不通的，不论他们最终选择的是什么，那一大批粉丝也将会被带走，造成用户忠诚度不够，所以从这个角度说，腾讯超过Spotify还有很长一段路要走，这将是新的挑战。